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雪花白大理石企业要走特色的经营道路
- 2019-03-31 -

       有时候雪花白大理石的销售很好,有时候会变得经营惨淡,想要不走下坡路就要让企业有自己的特色。
       一、发展多元营销,完成品牌资源整合
       提升产品科技含量、文化含量,打响产品品牌,努力在产业链和价值链的行业分工中占据上游地位,不断地探索展会的形式,扩大行业展会的影响力,同时积极组织企业参加大型展览会、博览会,借船出海,提高成都石材的知名度和国内外市场的份额。
       从单一的手段营销到营销手段的多元化,拓展营销的渠道,通过电子商务来重组石材的生产、加工,大排挡式、马路经济式的经营方式,提高市场的占有率,是改造石材生产方式的重要手段,也是实现中国石材行业全球化发展的制高点,与第三方全产业、全流程、云服务的理念规划建设,立足当地,覆盖全国,面向世界,着力转变生产管理和营销模式,拓展石材区域的品牌。
       二、完善自身,做好整合准备
       为进一步做大做强石材的品牌,提高石材企业的自主创新能力,引进和培养人才。鼓励石材企业引进先进的设备和技术,提升石材产品质量的档次,大力倡导石材企业提升石材工艺产品,原始创新能力,扶持企业成立技术研发能力,提高企业自主创新。各方扶持促技术资源整合实行政府扶持、企业参与、院校支持,市场化、企业化的运作模式。


雪花白大理石

       三、加快产业融资,完成资金资源整合
       作为传统产业,石材业对资源和资金的依赖很大。随着矿产资源的日愈减少和地方保护意识的提升,石材行业的发展也受到了一定的限制。为此,抱团发展成为成都石材业未来发展的一个思路。
       引导组建市场联盟,探索建设石材期货市场,鼓励发展与其相配套的金融工具和产品,对抱团参加国际性、全国性或国内区域性展会以及参加开拓国际市场展销会的给予一定的展位费补贴。
      四、产业集群化推动产业链整合
       产业集群所产生的经济能量是外部企业进入的动力,产业集群的雏形一旦形成,可吸引更多的相关产业、企业、服务机构以及专业人才的集聚,产生专业的知识、生产技能、市场信息等方面的积累效应,由此获得更多的市场机遇,从而降低市场风险,同时也增强了同行业竞争的压力,重视交易率的提高和成本的降低,增进了产业的创新力和竞争力。
       现在雪花白大理石这个行业的竞争是非常激烈的,要是没有自己的特色终将会淘汰的,所以各个厂家一定要注意了,要走特色的精英道路。

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