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踢猫效应

中国煤炭网 作者:赵延鸽 2018-05-15 15:02:28

董事长的司机无故未来,导致儿子不能坐车上学,儿子发了一通火,气呼呼的走了。董事长上班也迟到了,而且在上班路上因为超速驾驶被警察开了罚单。董事长心情很糟,来到自己办公室后,没有心思做事,这时经理前来请示工作,董事长挑各种毛病将经理训斥了一番。让他火速去合并公司签署合同,经理被训斥得一头雾水,带着怨气回到自己办公室,这时职员过来递送文件,于是经理将气撒在职员身上,将职员训斥一顿。职员无故被人训斥,憋了一肚子气,恰好妻子打来电话,兴奋的告诉丈夫自己刚买了一件新衣服。心情不爽的职员对着电话一顿臭骂,妻子刚刚还兴奋的心情瞬间被泼了一瓢冷水。回头看到儿子在沙发上跳来跳去,非常烦躁,就把儿子骂了一顿,儿子莫名其妙被骂,心里委屈无处撒气,恰巧这个时候,什么都不懂的小猫咪跑过来用爪子挠着儿子的脚,儿子飞起一脚把猫咪踹开,猫咪受到惊吓窜出窗外,跳到了一辆飞驰而来的车上,司机赶紧避让,却把路边行走的孩子撞伤了。孩子的父亲匆匆赶到医院,与肇事司机一照面,双双愣住了。原来肇事的司机是经理,而孩子的家长正是董事长……

踢猫效应有很多版本,这一版无疑是终极升级版,因为到了最后,所有的一切都报应在了自己身上。领导情绪不悦,就向下属发泄自己的不满,情绪是会传递的,尤其是坏的负面情绪,往往会沿着社会关系链条由强到弱依次传递,从金字塔尖一直传递至金字塔底层,而处在最底层的个体,往往由于无处发泄,成了最终的受害者、进而影响其行为。而弱者最后的无意之举可能会引发更大的灾难,从而影响一系列的人。一个人一件小事不加控制最终演变成一场事故一场灾难。

在煤矿这个高危行业,时时刻刻都充斥着危险,领导干部更要时刻控制自己的情绪,领导没有调整好自己的情绪,将自己的负面情绪带到工作当中。开展工作时,将自己的负面情绪按层级依次传递下去,从而给下属甚至基层员工带来消极的影响,影响其工作热情、影响其工作效率、甚至影响到安全生产。

试想一下,矿长今日情绪不佳,调度会上骂了区队队长,区队队长班前会上对当班班长发了火,班长来到井下工作岗位,把准备开工的员工训斥了一顿,员工一肚子怨气无处发泄,一不留神违章操作了,随之而来的是事故是灾难,每个人都难逃其咎。事情的发生往往都是这样,牵一发而动全身。

每个人都有情绪,情绪时刻陪伴着我们,影响着我们,而不良的情绪就像一颗不定时的炸弹,随时会爆发,受影响的不只是自己,也会对周围的很多人产生不可估量的影响,而一连串反应的最后,也许反噬的正是自己。

所以人要认识自己的情绪,善于控制自己的情绪,切忌无缘无故把别人当做出气筒,因为坏情绪会伤到无辜的人。改变自己的心态,努力地把握好自己的情绪,消除不良情绪,扩散积极情绪,快乐是可以传染的,悲伤也是,愤怒也是。

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